Una bona estratègia empresarial és la clau de lèxit. La planificació estratègica s’implanta mitjançant el quadre de comandament, el pla estratègic o el pla de negoci. Per executar l’estratègia empresarial, us recomanem aplicar:
Fomenti la participació de l’equip a l’estratègia
És imprescindible comptar amb la visió dels col·laboradors a elaborar i implantar el pla estratègic empresarial. Totes les aportacions són importants i poden ajudar a identificar oportunitats, amenaces, fortaleses i debilitats de lorganització. Ansoff Matrix, les pluges didees i les sessions col·laboratives aporten valor. Gràcies a elles s’obté una visió de conjunt i les persones se senten més motivades en veure que es té en compte la seva opinió
Intenta ser més innovador al pla estratègic
Un cop implantada l’estratègia empresarial, ha de buscar idees innovadores i no cenyir-se a completar un format predefinit, ja que aquest sempre ens limitarà impedint-nos veure més enllà. D’aquesta manera, detectarà les necessitats futures dels clients. Com a consultors d’innovació us podem ajudar a convertir la innovació en reputació i valor.
Faci servir un llenguatge senzill per comunicar els objectius
Fer servir un llenguatge accessible és més d’entendre i interioritzar els objectius estratègics. Ha de ser concisos, anar al gra, formular enunciats curts que expressin ràpidament allò que es vol aconseguir. Heu d’estar alineats amb el pla estratègic. La tècnica SMART per formular objectius ens pot ajudar.
Practiqui el think outside the box
Ha poder proposar idees sense por o proposar coses que no s’hagin fet mai. Hi ha certa por de ser transgressor, de dir en veu alta idees que van més enllà del que és comú o del que s’ha fet en l’organització fins aquell moment. Realment, quan es fa una pluja didees (per després seleccionar les més viables). Un certificat de gestió de la innovació segons UNE 166002 o ISO 56002 pot ser una bona eina per aconseguir-ho.
Busqui la sintonia entre estratègia empresarial i persones
Quan parlem d‟execució estratègica parlem de persones que actuen per convertir els objectius en metes realment complertes. Per això, l’alineació entre el capital humà i els objectius de l’estratègia empresarial és important perquè l’estratègia passi del paper a la realitat. La gestió del talent i les competències, saber transmetre a les persones els objectius i quin és el seu rol en el seu compliment. Els objectius individuals s’han d’alinear amb els generals, i tots han de percebre que són una part important a l’estratègia.
Comuniqi l’estratègia empresarial als treballadors
Cal assegurar que tots els membres coneixen i interioritzen la visió, la missió i els valors del seu pla de negoci, serà més fàcil remar en la mateixa direcció. Incloeu aquesta comunicació en el pla de formació del vostre certificat ISO 9001.