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Mantenimiento certificado ISO

Outsourcing ISO para el mantenimiento de su certificado ISO

¿Por qué el mantenimiento ISO?

Nuestro servicio de mantenimiento ISO le aportará:

  • Más provecho de su certificado. Con el servicio de outsourcing ISO accederá a las herramientas vinculadas con la estrategia y el plan de negocio que le ayudarán a sacar más provecho de su certificación.
  • Centrarse a crear valor. Nosotros realizamos el mantenimiento de su sistema de gestión. Usted dedicase a lograr clientes y a producir más.
  • Ganar más y sostenibilidad económica.  Grácias a los KPI o indicadores de proceso útiles y actualizados que formarán el cuadro de mando que le ayudará a la toma de decisiones con más certeza.
  • Reducción de costes, aumentando la flexibilidad y así optimizando recursos humanos, materiales y económicos.

¿Cómo mantenemos el certificado ISO?

Prestamos el servicio de Outsourcing ISO a partir de:

  • Visitas presenciales, con las personas implicadas al Sistema de Gestión y dirección, con el objeto de asegurar la eficacia y eficiencia del sistema de gestión, vinculado con la estrategia y el plan de negocio. También realizamos la auditoría interna con un auditor independiente.
  • Trabajo de oficina para elaborar y actualizar la documentación así como la actualización de indicadores, no conformidades, revisión por la dirección y otros registros específicos del certificado ISO.
  • Uso de la metodología Gesttic basada en Microsoft 365. Permite el teletrabajo con una interacción constante de forma ágil y fácil. Grácias al contacto directo transmitimos seguridad y confianza.

¿Qué aporta el outsourcing ISO?

Nuestra visión del servicio de Mantenimiento ISO para el mantenimiento del certificado ISO se basa en:

  • Valor al cliente. Como consultores experimentados, nuestro servicio de outsourcing aporta soluciones viables innovadoras enfocadas a la mejora continua de su organización para lograr la satisfacción del cliente y la sostenibilidad del negocio.
  • Optimización. Integración y optimización de procesos a partir de la gestión de los riesgos y oportunidades vinculados con ellos así como su seguimiento a través de KPI o indicadores de procesos.
  • Aplicabilidad y disponibilidad. Ayudamos a la mejora continua proponiendo herramientas y soluciones en función de las necesidades de cada cliente.  Mejoras útiles fácilmente asumibles y aplicables al día a día, que garantizan una mejora de los resultados.