Las herramientas de estrategia empresarial ayudan a diseñar una buena estrategia en contexto de crisis o de oportunidades y, de ese modo, asegurar la competitividad de tu empresa. Por ésto es muy importante conocer el contexto y las partes interesadas a partir del Análisis del entorno competitivo.

Aplicamos entre otras las siguientes herramientas estratégicas:

  • Análisis DAFO y/o CAME. Ayuda a obtener un diagnóstico del negocio. Exige un ejercicio de observación y reflexión que nos permita analizar tanto las capacidades como las limitaciones del negocio mediante un doble análisis de la situación, externo e interno. Puede vincularse con el análisis del contexto del certificado ISO 9001.
  • Plan estratégico. Para su realización aplicamos herramientas de estrategia empresarial como la para Matriz Ansoff para PYMES y corporaciones.
  • Plan de negocio, implica entre otros puntos establecer un cuadro de mando para el seguimiento de los objetivos y procesos así como elaborar un plan de marketing para aumentar las ventas de su organización que tenga en cuenta las 5 fuerzas (Porter) .
  • Herramientas de calidad.
  • Capital Humano.
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