Estratégia RSC

Una buena estratégia de RSC es necesaria para hacerse empresa de referencia en sostenibilidad, involucrar a todo el equipo en un proyecto común, y diferenciarse en un mercado globalizado.

Hay quatro pasos para definir esta estrategia, implantarla y asegurar su mejora contínua.

1. Definición de objetivos RSC alineados a los ODS

Este paso describe la forma cómo su empresa puede definir las prioridades para tomar un enfoque estratégico para la RSC.

En primer lugar hay que evaluar los impactos actuales, potenciales, positivos y negativos que sus actividades comerciales tienen sobre los ODS. Después, tendremos que evaluar el sistema actual implantado y su alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una vez analizada la situación actual de la empresa y su relación con los ODS, definiremos el alcance de los objetivos a cumplir y se seleccionarán los KPIs específicos sobre los que se definirá una estrategia.
Finalmente, la empresa anunciará públicamente (a través de la página web, por ejemplo) su compromiso con los ODS. Se tiene que tener en cuenta con lo que la empresa se compromete y no ser excesivamente optimista, ya que la empresa tendrá que actuar al respeto para asegurar así su integridad y reputación.

La guía de SGD oficial explica detalladamente cómo integrar la estrategia de empresa a los ODS en España.

2. Planificación de proyectos y acciones

Este paso describe la forma cómo su empresa puede llevar los objetivos de RSC a acciones diarias que implican a toda la empresa.

La definición de la estrategia de RSC y los pasos para implantarla son los siguientes.

  1. Planificación estratégica de los diferentes proyectos escogidos.
  2. Organización y coordinación de las diferentes partes implicadas en el proyecto (ONGs, empleados, entidades sociales, etc.).
  3. Gestión de equipos y definición de tareas específicas.
  4. Comunicación interna de las distintas acciones de RSC a través del márqueting (anuncio en página web, email, tríptico, etc.) .

Estos pasos se tienen que hacer de forma continuada.

3. Redacción de la memoria de RSC

Redactar una memoria que utilice los estándares internacionalmente reconocidos para sus procesos de elaboración de reportes de sostenibilidad, tales como los estándares exhaustivos ofrecidos por GRI.

  1. Memoria que refleja el desempeño económico, social y ambiental de la organización, sus resultados pasados y objetivos futuros, y las estrategias a seguir para alcanzar estos últimos.
  2. Elaboración de la memoria de sostenibilidad en base a los estándares GRI según la versión actual G4 (certificable).
  3. Mapeo de prioridades en el reporte de ODS a través de la materialidad.
  4. Posibilidad de maquetación y traducción de la memoria.

4. Seguimiento de objetivos

Asegurar la evaluación y mejora continuada de las acciones de RSC a través del análisis cualitativo y cuantitativo de los objetivos.

  1. Análisis del cumplimento de los objetivos y indicadores KPIs.
  2. Definición e implantación de las acciones de mejora.
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