Pla de Creixement estratègic, què és?
Un pla de creixement estratègic consisteix en els objectius i estratègia a seguir de l’empresa. Per elaborar aquest document, és necessari basar-se en models i matrius que ajuden a escollir els millors camins estratègics i a la vegada ens donen exemples on començar el nostre pla estratègic.
El pla de creixement estratègic i l’estratègia de l’empresa en general NO estan reservats a grans empreses. És molt important que les petites i mitjanes empreses (PIMES) també tinguin un pla de creixement estratègic per poder prosperar. No sols ajuda a l’empresa a créixer sinó que permet seguir una coherència i ordre en les seves accions que després es veuen reflectides en millor servei o producte, més clients i més qualitat.
Elaborar el Pla de Creixement, Passos necessaris?
El primer pas per elaborar el pla de creixement estratègic per la seva empresa és analitzar la situació de la seva empresa a través d’una DAFO i dels diferents productes. Per analitzar la situació al mercat del porfoli de l’empresa es pot fer servir la BCG Matrix.
Un cop coneguda la nostra situació, tindrem que determinar uns objectius. Volem vendre més del nostre producte? Ens volem diversificar dels nostres competidors?
Ansoff Matrix aplicada a tu empresa
Basant-nos en el mercat i el producte, després de l’anàlisi intern i extern, podem aplicar la Ansoff Matrix, o Matriu de mercat, per escollir la nostra estratègia a seguir.
La Ansoff Matrix és una eina de planificació de marketing que generalment ajuda a una empresa a determinar el seu producte i el creixement del mercat.
Tenim un blog que explica exactament cóm funciona aquesta matriu i exemples d’estratègies. Clica aquí per saber més sobre com aplicar la Matriu de Mercats a la teva empresa.
Nosaltres t'ajudem!
Som consultors estratègics, amb àmplia experiència en tot tipus d’organitzacions i indústries. Podem ajudar-te a crear el teu pla de creixement i tu decidir l’estratègia de l’empresa. No dubtis a contactar amb nosaltres!