Plan de negocio

El plan de negocio que elaboramos consta de:

• Resumen ejecutivo. Proporciona una visión general de la información incluida en su plan de negocio. En él se resalta la información clave de cada parte del plan.
• Descripción de la empresa. Incluye los rasgos básicos y objetivos de la empresa. Incluye su misión, visión , organigrama y descripciones de puestos de trabajo entre otros puntos.
• Investigación del mercado. Ayuda a determinar el mercado viable para los productos y servicios, para asegurar el éxito sostenible de la empresa. Implica:
  • Investigar el mercado, a partir de preguntar a los expertos, leer noticias de la industria, informes financieros y recursos durante éste paso.
  • Describir al cliente potencial ideal en una área geográfica concreta.
  • Estudio de la competencia, sus puntos fuertes y sus debilidades. Intentaremos entender qué está realizando y porqué funciona. Así se pueden establecer qué podemos realizar para mejorarlo, por ejemplo a través de los objetivos del certificado ISO 9001.
• Descripción de productos o servicios que se están vendiendo. Incluye información como sus funciones y cómo beneficiarán a los clientes (proposición de valor).
• Gestión y estructura. Implica establecer los métodos de trabajo. El certificado ISO 9001 podría ser una buena herramienta para realizarlo.
• Estrategias de marketing y ventas para determinar los canales y las estrategias para atraer y retener clientes. Implica describir el proceso de marketing y ventas. Es un punto tan importante que es recomendable disponer de un Plan de Marketing.
• Datos financieros. Los datos financieros a incorporar incluyen información como costes de puesta en marcha, proyecciones financieras y solicitud de financiación, si busca un inversor. También se deben detallar proyecciones financieras como justificación de los costes.