Què entenem per bona governança corporativa?
La governança corporativa és el sistema que defineix com es gestiona, es controla i es supervisa una organització, garantint un equilibri entre la direcció, els òrgans de govern i les parts interessades. Un model de governança sòlid garanteix:
- Transparència i rendició de comptes, reforçant la sostenibilitat corporativa.
- Una presa de decisions informada i estructurada.
- ✅ Una gestió de riscos eficaç.
- ✅ Compliment de la normativa, reduint els riscos legals i de reputació empresarial.
- ✅ Una visió estratègica i sostenible a llarg termini. Això augmenta la confiança del mercat i de les parts interessades..
Governança corporativa: Creixent amb control i confiança
Diseñamos e implantamos modelos de gobernanza corporativa sólidos, eficaces y alineados con criterios ESG, sostenibilidad y cumplimiento normativo. Con una gobernanza corporativa bien definida se podrá anticipar a problemas como:
- Decisiones poco claras o excesivamente centralizadas
- Falta de control y visibilidad sobre riesgos clave
- Dificultades para cumplir requisitos regulatorios y ESG
- Pérdida de confianza de inversores, socios o stakeholders
Así, convertirá el gobierno de la organización en una ventaja competitiva. Una buena gobernanza no es burocracia: es control, estrategia y confianza.
Serveis de govern corporativa
Com a consultoria de responsabilitat social, oferim un suport integral adaptat a la mida, al sector i a la maduresa de cada organització.
Avaluació de la governança corporativa
Una avaluació de la governança corporativa implica:
- Analitzar l’estructura de governança actual
- Identificar mancances i riscos
- Avaluar l’alineació amb els criteris ESG.
És un bon primer pas per establir posteriorment objectius i estratègies de millora.
Disseny del model de governança
El disseny del model de governança implica:
- Definir els òrgans de govern i les seves funcions en la direcció, la presa de decisions i la supervisió de l’estratègia i la gestió de la governança.
- Normes internes i polítiques clau. Aquestes estableixen estàndards, responsabilitats i la conducta esperada.
- Sistemes de control, supervisió i informació. Aquests garanteixen el compliment i la millora de la governança corporativa.
Implementació del model de governança
Implementació pràctica del model de governança:
- Donar suport al consell d’administració, als equips directius i a l’alta direcció per prendre millors decisions, reduir riscos i generar valor a llarg termini.
- Integració amb els sistemes de gestió existents de gestió ambiental (com ara la ISO 14001 o EMAS), de seguretat i salut en el treball (ISO 45001) o de RSC (com ara Ecovadis, IQNet SR10 o el SGE21 de Forética).
- Formació i conscienciació per als responsables del model de governança, adaptada a les seves necessitats.
Demaneu una avaluació inicial sense compromís perquè us puguem preparar una proposta.
Avaluació i millora contínua
L’avaluació i la millora contínues impliquen:
- Revisió periòdica del sistema de governança.
- Seguiment d’indicadors de rendiment i control, d’acord amb els estàndards del GRI.
- Suport en cas de canvis normatius o estratègics.
- Auditories per a l’avaluació i la millora contínues, per exemple, d’acord amb els criteris de sostenibilitat d’Ecovadis o el marc SMETA de 2 i 4 pilars.
Per què triar-nos com a la vostra consultoria de sostenibilitat?
Som la vostra consultoria de sostenibilitat perquè:
Experiència demostrada en sistemes de gestió i sostenibilitat
Tenim experiència demostrada en auditories de sostenibilitat i sistemes de gestió de la sostenibilitat en una àmplia gamma de sectors i mides d’empresa.
Apliquem un enfocament estratègic, normatiu i operatiu.
Solucions a mida, no models estàndard
Dissenyem solucions a mida, no pas estàndard. Adoptem un enfocament pràctic centrat en decisions del món real.
Donem un suport estret a la direcció i al consell d'administració.
No només definim estructures: ajudem a garantir que la governança funcioni en la pràctica. El nostre enfocament integra la governança, la sostenibilitat i el compliment normatiu en un marc únic i coherent.
Tenim experiència demostrada en auditories de sostenibilitat i sistemes de gestió de la sostenibilitat en una àmplia gamma de sectors i mides d’empresa.
Adoptem un enfocament estratègic, normatiu i operatiu.
Dissenyem solucions a mida, no pas estàndard. Adoptem un enfocament pràctic centrat en decisions del món real.
Posa’t en contacte amb nosaltres i descobreix com enfortir la governança de la teva organització de manera pràctica i alineada amb els teus objectius.