Consultoría CSRD para elaborar el Informe de información no financiera
Como «consultoría CSRD» en estrategia y sistemas de gestión, le ayudamos a realizar el «Informe CSRD» de forma ágil siguiendo los siguientes pasos:
Evaluación inicial de la sostenibilidad y responsabilidad social corporativa
Evaluación inicial de la sostenibilidad y RSC para identificar el contenido a incluir al «Informe CSRD» y las áreas de mejora.
Elaboración del Plan de mejora de la sostenibilidad
Plan de mejora de la sostenibilidad. Implica definir las acciones para lograr los objetivos establecidos con para implementar las mejores prácticas para cumplirlas.
Ayuda a la recopilación de datos e información sobre la sostenibilidad
Ayuda a la recopilación de datos de sostenibilidad relevantes para elaborar los indicadores a incluir en el Informe CSRD de información no financiera.
Implicar a proveedores en la sostenibilidad
Elaboración del Informe CSRD sobre información no financiera
Se puede realizar el «Informe CSRD», teniendo en cuenta normas como (GRI), a partir de la información recogida anteriormente. Trabajamos estrechamente con el cliente para desarrollar informes que reflejen cuidadosamente vuestros esfuerzos en sostenibilidad y responsabilidad social corporativa RSC.
Formación RSC a medida de sus necesidades
Elemento 7
- Verificación de la información no financiera por una certificadora externa, cosa que incrementa la fiabilidad de los informes. Esta verificación proporciona a los inversores y otros stakeholders una visión más precisa de la situación y las perspectivas de la empresa en términos de sostenibilidad y gobernanza.
Elemento 8
Publicación y difusión sobre como sus actividades impactan el medio ambiente, la sociedad y la economía.
Outsourcing ISO de la gestión de la sostenibilidad
Outsourcing ISO para dar un apoyo continuo que garantiza mantener el cumplimiento de los compromisos de sostenibilidad y responsabilidad social a largo plazo.
Con más de 20 años de experiencia, nos enorgullecemos de proporcionar soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente.
Beneficios de la memoria CSRD
Los beneficios que aporta el Informe CSRD son:
- Mejorar la transparencia y calidad de los informes CSRD sobre sostenibilidad: gestión ambiental, sociales y de gobernanza (ESG).
- Cumplir con la obligación legal de realizar el Informe CSRD según la Directiva CSRD. Éste informe también se puede hacer de forma voluntaria para aumentar la reputación y credibilidad.
- Fomenta la sostenibilidad y la responsabilidad empresarial.
Contenido del Informe CSRD sobre información no financiera
El «Informe CSRD» de información no financiera, bajo la «Corporate Sustainability Reporting Directive de la UE. Los principales requisitos CSRD son:
1. Información ambiental
- Emisiones de carbono (CO2) y GEI: Informe GEI sobre emisiones directas (Alcance 1), indirectas (Alcance 2), y otras emisiones relacionadas con la cadena de valor (Alcance 3).
- Uso de recursos: Incluye el consumo de energía, agua, materias primas y el impacto en la biodiversidad.
- Estrategias para la mitigación del cambio climático: Medidas adoptadas para reducir el impacto ambiental, como eficiencia energética, uso de energías renovables, reducción de residuos, etc.
2. Información social
– **Derechos humanos**: Evaluación y gestión del impacto de la empresa en los derechos humanos a lo largo de su cadena de valor.
– **Diversidad e inclusión**: Datos sobre igualdad de género, oportunidades de empleo para personas de diversas etnias, discapacidades, etc.
– **Condiciones laborales**: Aspectos como salarios dignos, seguridad en el lugar de trabajo, formación y desarrollo profesional de los empleados.
3. Información sobre gobernanza
– **Gobernanza corporativa**: Estructura de gobierno, código de ética, y mecanismos de control interno.
– **Políticas de anticorrupción y soborno**: Medidas y políticas adoptadas para prevenir prácticas corruptas.
– **Transparencia fiscal**: Información sobre las políticas fiscales y los pagos de impuestos en los diferentes países donde opera la empresa.
4. Modelo de negocio y estrategia
– Descripción del modelo de negocio de la empresa y cómo se integra la sostenibilidad en su estrategia a largo plazo.
– Planificación de la transición hacia una economía más verde y digital.
5. Evaluación de riesgos y oportunidades
– Identificación y gestión de riesgos relacionados con la sostenibilidad que puedan afectar a la empresa, tales como los cambios regulatorios, el impacto climático o los cambios en las expectativas de los consumidores.
– Oportunidades que puedan surgir en el contexto de una economía más sostenible.
6. Indicadores clave de rendimiento (KPIs)
El informe CSRD de información no financiera debe incluir indicadores clave que permitan medir el desempeño en áreas ambientales, sociales y de gobernanza. Estos indicadores son útiles para que los inversionistas y otras partes interesadas evalúen la sostenibilidad de la empresa.
7. Impacto en la cadena de valor
Evaluación del impacto ambiental y social a lo largo de toda la cadena de suministro de la empresa.