Análisis de materialidad

El análisis de materialidad es un proceso que ayuda a identificar y priorizar los temas más relevantes o significativos para su gestión sostenible. Este análisis considera tanto los intereses de los grupos de interés como los impactos que tienen los temas sobre la empresa y la sociedad en general.

El objetivo del análisis de materialidad es centrarse en aquellas cuestiones que pueden influir en la capacidad para generar valor a largo plazo como el cambio climático, los derechos laborales o la gestión de los recursos. El análisis de materialidad guía la toma de decisiones y la comunicación de la estrategia de sostenibilidad.

El análisis de materialidad es un requisito de los certificados e informes de Responsabilidad Social. Los más habituales son:

Pasos para elaborar el análisis de materialidad

El objetivo del análisis de la materialidad es identificar los aspectos relevantes en materia de sostenibilidad sobre los que la empresa debe gestionar para ser sostenible a largo plazo.

  1. Identificación de los aspectos relevantes según la influencia e importancia en la toma de decisiones de las partes interesadas internas y externas (stakeholders).

    – Investigación de mercado, consultando memorias de sostenibilidad próximas.
    – Elaboración de encuestas, reuniones y otras herramientas de consulta para los diferentes grupos de interés.

  2. Priorización de los temas a incorporar a la estrategia de sostenibilidad.

    – Análisis de los temas en base a la importancia de sus impactos económicos, sociales y ambientales, y influencia en la toma de decisiones de los grupos de interés.
    – Uso de la Matriz de Materialidad para el análisis.
    – Selección de entre 5-10 temas más relevantes.
    Matriz de Materialidad GRI

  3. Validación de los aspectos

    Determinación de contenidos concretos a incluir en la memoria de sostenibilidad teniendo en cuenta el alcance, cobertura y intervalo temporal.

  4. Evaluación de los indicadores

    – Determinar los indicadores económicos, sociales y ambientales relevantes.
    – Analizar los resultados con el fin de identificar áreas susceptibles de mejora.
    – Identificar los campos donde no se satisface las expectativas de los grupos de interés y establecer los objetivos de desempeño

Una vez realizado el análisis de Materialidad, se deben establecer los Asuntos Relevantes.

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