Las herramientas de estrategia empresarial ayudan a diseñar una buena estrategia en contexto de crisis o de oportunidades y, de ese modo, asegurar la competitividad de tu empresa. Por ésto es muy importante conocer el contexto y las partes interesadas a partir del Análisis del entorno competitivo.
Aplicamos entre otras las siguientes herramientas estratégicas:
- Análisis DAFO y/o CAME. Ayuda a obtener un diagnóstico del negocio. Exige un ejercicio de observación y reflexión que nos permita analizar tanto las capacidades como las limitaciones del negocio mediante un doble análisis de la situación, externo e interno. Puede vincularse con el análisis del contexto del certificado ISO 9001.
- Plan estratégico. Para su realización aplicamos herramientas de estrategia empresarial como la para Matriz Ansoff para PYMES y corporaciones.
- Plan de negocio, implica entre otros puntos establecer un cuadro de mando para el seguimiento de los objetivos y procesos así como elaborar un plan de marketing para aumentar las ventas de su organización que tenga en cuenta las 5 fuerzas (Porter) .
- Herramientas de calidad.
- Capital Humano.