SGE21 Forética – Ética y socialmente responsable

Beneficios certificado SGE21 de Forética

Los beneficios de lograr el certificado SGE 21 de Forética son:

  1. Mejora de la reputación y la confianza. El certificado demuestra el compromiso con la responsabilidad social, sostenibilidad, la ética y la transparencia. Aporta credibilidad ante los grupos de interés: clientes, inversores, administraciones públicas, empleados y sociedad en general.
  2. Aporta un enfoque estructurado hacia la sostenibilidad. Permite gestionar la RSE de forma sistemática, integrándola en el certificado ISO. Aborda aspectos económicos, sociales, ambientales y de buen gobierno.
  3. Diálogo con los grupos de interés. Fomenta la identificación y gestión los stakeholders, facilitando un diálogo abierto y sostenido con las partes interesadas. Ayuda a anticipar riesgos y mejora la toma de decisiones estratégicas.
  4. Mejora del clima laboral y atracción de talento al potenciar la gestión responsable de las personas: igualdad, conciliación, participación… Así, ayuda a  atraer y fidelizar talento alineado con los valores de la organización.
  5. Ventaja competitiva al diferenciarse frente a la competencia, especialmente en ls contratación pública o licitaciones con criterios sociales y ambientales. Puede ser valorada positivamente en evaluaciones como Ecovadis o informes ESG.
  6. Facilita la creación de un sistema de gestión integrado en sostenibilidad. Es complementario con otras normas. Es integrable con ISO 9001 de calidad, ISO 14001 o EMAS de gestión ambiental, ISO 45001 de seguridad laboral, SA8000 o IQNet SR10 de Responsabilidad Social, entre otras.
  7. Mejora continua. El certificado SGE21 de Forética se basa en el ciclo PDCA (Planificar – Hacer – Verificar – Actuar), lo que impulsa una mejora continua en la gestión de la responsabilidad social.

Requisitos SGE21 de Forética

La SGE21 de Forética desarrolla los requisitos que permiten establecer, implantar y evaluar en las organizaciones el Sistema de Gestión Ética y Socialmente Responsable, dividido en las siguientes Áreas de gestión:

6.1. Gobierno de la organización

El apartado «Gobierno de la organización» de la norma SGE 21 de Forética establece los principios y requisitos que debe cumplir para garantizar una gestión ética, sostenible y responsable. Los principales elementos que incluye son:

  1. Política de sostenibilidad. La política de sostenibilidad aprobada por Gerencia. Puede integrarse con las políticas de su certificado ISO. Debe expresar su compromiso con los aspectos sociales, ambientales, éticos y de buen gobierno. Esta política debe comunicarse internamente y estar disponible públicamente.
  2. Código de conducta. Debe disponer de un código de conducta alineado con los valores de la organización y su política de sostenibilidad. Debe ser aprobado y establecer mecanismos para consultas, quejas o denuncias, así como medidas sancionadoras por incumplimientos.
  3. Modelo de gobernanza. El órgano de gobierno impulsa y supervisa las acciones en sostenibilidad. Debe establecerse un modelo claro de gobernanza que defina funciones, recursos así como la comunicación de los resultados.
  4. Responsable del sistema de gestión. Se debe nombrar una persona responsable del Sistema de Gestión Ética y Sostenible, con competencias adecuadas para garantizar su implantación, cumplimiento, seguimiento y mejora. Puede integrarse en un sistema integrado de gestión.
  5. Estrategia de sostenibilidad. Debe establecer una estrategia que defina su compromiso en sostenibilidad, así como las líneas de acción prioritarias. Esta estrategia debe revisarse periódicamente, por ejemplo a través de la revisión por la dirección.
  6. Gestión de riesgos. Debe identificar, evaluar y gestionar los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza asociados a las actividades del certificado, incluido el plan de gestión de riesgos con las medidas de prevención y seguimiento.
  7. Auditoría interna. SGE21 de Forética requiere realizar auditorías internas anuales del sistema de gestión, que evalúen su implementación, evolución y cumplimiento con los requisitos de la norma.
  8. Revisión por la dirección y mejora continua, al menos una vez al año, con base en indicadores y resultados, para garantizar su eficacia y establecer planes de mejora continua.
  9. Divulgación de Información no financiera. La norma SGE21 exige divulgar anualmente información no financiera relevante, clara y verificable sobre aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno, garantizando transparencia y acceso público.

La norma establece los requisitos para garantizar una gestión ética, socialmente responsable y centrada en las personas dentro de la organización. Su objetivo es promover un entorno laboral justo, inclusivo, seguro y basado en el respeto a los derechos fundamentales. Destaca: Derechos humanos; Igualdad de oportunidades y no discriminación (plan de igualdad); Gestión de la diversidad e inclusión; Conciliación de la vida personal, familiar y laboral; Diseño organizativo y estructura interna (se puede integrar a su sistema integrado de gestión); Seguimiento del clima laboral y Salud y bienestar en el trabajo (vinculado con el certificado ISO 45001); Formación y empleabilidad; Reestructuraciones responsables.

6.3.1. Innovación responsable

6.3.2. CALIDAD Y EXCELENCIA

6.3.3. INFORMACIÓN RESPONSABLE DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

6.3.4. ACCESO A PRODUCTOS Y SERVICIOS

6.3.5. PUBLICIDAD Y MARKETING RESPONSABLE

6.3.6. Consumo responsable

Los requisitos para una gestión ética, sostenible y responsable de las comp`ras y relaciones con los proveedores son:

  • Compras responsables. La norma requiere establecer criterios de selección y homologación que incluyan aspectos sociales, ambientales, éticos y de buen gobierno.
  • Sistema de evaluación. Seguir y evaluar periódicamente el desempeño de los proveedores en términos de sostenibilidad (cumplimiento legal, condiciones laborales, impacto ambiental y derechos humanos).
  • Homologación de proveedores. Debe incorporar criterios sostenibles que reduzcan impactos negativos en el entorno y la sociedad.
  • Fomento de buenas prácticas, medidas de apoyo y mejora, mediante formación o diálogo, que sus proveedores adopten prácticas sostenibles y responsables, alineadas con los valores del certificado SGE21 Forética.

El punto «6.5 – Entorno social e impacto en la comunidad» de SGE21 aborda cómo la organización impacta en la comunidad. Incluye medir y evaluar su impacto social (6.5.1), identificando efectos positivos y negativos, y fomentar acciones responsables. También contempla invertir en la comunidad (6.5.2), apoyando proyectos sociales, educativos o ambientales que generen valor sostenible y tangible.

El punto 6.6 Entono ambiental de la norma SGE21 de Forética, exige identificar actividades e impactos ambientales (6.6.1) para gestionarlos adecuadamente mediante un programa ambiental (6.6.2). Incluye un plan de riesgos ambientales (6.6.3) para prevenir daños y una estrategia frente al cambio climático (6.6.4), que reduce emisiones, fomenta la adaptación y refuerza el compromiso ambiental de la organización con resultados verificables.

El apartado 6.7 de SGE 21, «Inversores», garantiza relaciones responsables. En 6.7.1 se fomenta el buen gobierno, propiedad y gestión, asegurando decisiones éticas y sostenibles. En 6.7.2 se destaca la «transparencia de la información», ofreciendo a los inversores datos veraces, completos y oportunos, fortaleciendo la confianza y la rendición de cuentas.

El apartado 6.8 de SGE 21 aborda la «Competencia», fomentando prácticas éticas. En el 6.8.1 se promueve la «competencia leal», evitando actos desleales o fraudulentos. En el 6.8.2 se impulsa la «cooperación y alianzas», buscando sinergias responsables con otras organizaciones para crear valor compartido, respetando siempre principios éticos y sostenibles.

Vinculado con las Administraciones Públicas, la norma SGE21 de Forética requiere el cumplimiento de la legislación normativa así como realizar una Fiscalidad responsable. Además, promueve la Colaboración y alianzas público – privadas.

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